A nadie se le escapa, que están pasando más cosas…

Pues bien, estamos frente a una subida salarial de un 12% en 3 años. Según la presidencia de ACRA, es el primer convenio catalán de atención a la gente mayor y la implicación de todos los actores ha sido unánime”. Es de recibo indicar que, los actores, por supuesto, son: ACRA (Asociació Catalana de Recursos Assistencials), UCH (Unió Catalana d’Hospitals), CAPSS (Consorci Associació Patronal Sanitària i Social), CCOO y UGT.

El resto de entidades que no han participado en este acuerdo (han participado sólo 3 de las 8 que existen en Cataluña), que representan a más del 60% de las residencias, elevan su voz en el siguiente sentido:

1. El acuerdo ha estado firmado por actores que no representan toda la realidad de las residencias en Cataluña (recordemos que en esta CCAA hay unos 1.000 centros aproximadamente).
2. Ese pacto bilateral estaba poco menos que “pasteleado” desde el principio entre ACRA y el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya.
3. Era un escenario inamovible e innegociable.
4. Es una subida salarial que sólo beneficiará a residencias con plazas públicas, derivado de posibles aumentos de tarifas, pero que deja fuera de juego a todas las residencias privadas.
5. El sector privado, difícilmente podrá repercutir a sus usuarios ese 12%, teniendo en cuenta, además, que con el nivel de desocupación actual (que roza el 20% de las plazas privadas), ese aumento salarial irá CONTRA LA CUENTA DE EXPOTACIÓN.
6. Es el peor momento para acordar algo así en el sector de residencias privadas en Cataluña.
7. Este pacto generará trabajadores de 1ª (un 30%) y de 2ª (el 70% restante). Esos trabajadores “de segunda”, no verían incremento alguno en sus salarios.

Por lo tanto, estamos frente a una mejora de condiciones en residencias públicas, pero las privadas se quedan fuera de juego.

¿Qué Centros se verán beneficiados?, pues muy sencillo:

• Centros con plazas concertadas.
• Centros con plazas colaboradoras.
• Centros residenciales de gestión delegada (con facturación pública de más del 60% del total).
• Centros de día (con facturación pública de más del 60% del total).

Eso sí, esa subida salarial se aplicaría una vez el Gobierno publique la modificación de las tarifas públicas.

¿Es legal este Convenio Autonómico?

En este sentido, consultando a Duran & Duran Abogados (con una larga trayectoria como gestores de residencias de primer nivel y habiendo tenido la presidencia de una de las Patronales en Cataluña), nos indican que estando vigente el Convenio Colectivo Estatal, no tiene cabida un Convenio autonómico, sobre todo cuando pueda lesionar el tejido productivo de las PYMES del sector, las cuales no tienen acceso a plazas colaboradoras o concertadas.

Desde Duran & Duran Abogados, nos indican que, para impugnar un Convenio, ante la posible ilegalidad de dicho convenio colectivo, los sujetos legitimados serían los órganos de representación legal o sindical de los trabajadores, sindicatos y asociaciones empresariales interesadas.

Por lo tanto, las asociaciones que se quejan de este trato tan desfavorable (ACAD, UPIMIR, ACES, PIMEC y CONFEDERACIÓ), deberían unir fuerzas y empezar a trabajar en impugnar este pacto que tan lesivo (según estas asociaciones) pueda ser para el sector en Cataluña.

Por supuesto, desde Duran & Duran Abogados, van más allá y nos indican que si el fundamento de la impugnación fuese la lesividad del convenio, se consideraran sujetos legitimados los terceros cuyo interés haya resultado gravemente lesionado. Es decir, que, según Duran & Duran Abogados, si las patronales no hacen nada al respecto, las residencias afectadas negativamente podrían proceder a la impugnación.

Desde buscadorderesidencias.info, hemos de indicarte dos cosas que no se te escapan; se trata de un convenio realizado en “plenísima” campaña electoral y, por otro lado, que realmente no es un Convenio, sino un acuerdo extra estatutario, que solo obliga o afecta a los firmantes. No se nos escapa que, por supuesto, los firmantes tienen en el seno de sus instituciones, principalmente, a residencias con plazas públicas. Por lo tanto, no estamos frente a una estrategia común de sector, sino frente a un mero trato de favor a ciertos operadores que básicamente tienen plazas públicas en sus Centros y poco más…

Por lo tanto, desde buscadorderesidencias.info te animamos a que exijas a tus representantes patronales y sindicales con cabeza, que alejes el “ruido” y que intentes quedarte con aquellos que puedan defender tus intereses. Solo de esta manera, tendremos un sector ordenado, profesional y cada vez más reconocido.

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Como ya sabéis, vamos entrevistando a diferentes operadores y propietarios de residencias geriátricas, ya que es bueno que tengamos diferentes puntos de vista sobre los mismos problemas, ya que son problemas, diríamos, “de sector”. Así pues, mientras la Administración se llenaba la boca de que estaba controlando a las residencias, lo que hacían era abandonarlas a su suerte y, además, lo que hacían era criminalizar las muertes que se sucedían día tras día en nuestros Centros.

Si bien es cierto que se aprobó en algunas Comunidades Autónomas una pequeña ayuda por plaza, derivado de los mayores costes repercutidos a las residencias por no poder derivar a los hospitales, esas ayudas (mal llamadas “módulos Covid”) han dejado de cobrarse en bastantes casos. Además, se está sumando el retraso en el cobro de plazas concertadas y eso, por supuesto, hace que nos veamos, literalmente, con el agua al cuello.

En muchísimos casos, muchos Centros han decidido aumentar los precios de las plazas privadas por encima del IPC, lo cual tiene trampa, si no leemos bien la información y si no nos fijamos en la evolución real del IPC, analizando una fuente viable. El IPC del 2020 para 2021, según el INE, fue de un -0,5%. Es decir, si tomamos las noticias o las quejas de los familiares al pie de la letra, simplemente los precios de las plazas privadas deberían haber bajado. Evidentemente, los costes nos han aumentado bastante, sobre todo a la hora de adquirir EPI’s y también en relación a la necesidad de cubrir las bajas del personal, que viene a ser entre el 55% y el 60% de los costes totales de una residencia.

Estamos frente a una realidad incontestable. La pirámide poblacional se está convirtiendo en una pirámide invertida y, por otro lado, el 82% de las plazas residenciales en España es de carácter privado. La guinda, son los costes cada vez más elevados a la hora de mantener cierta calidad de vida.

¿Qué ocurre con ese coctel tan delicado…?

Muy sencillo, cada vez hay más gente mayor, con pensiones cada vez más ajustadas, con niveles de dependencia cada vez mayores y con una Administración cada vez más ineficiente. Además, el modelo familiar que estamos construyendo hace que cada vez se tengan menos hijos y que la movilidad geográfica de los integrantes del núcleo de la familia sea  mayor. Esto produce que los abuelos, además de lo anterior, estén cada vez más solos y necesiten de servicios complementarios (asesoramiento inmobiliario, fiscal, legal…) añadidos a la dependencia que tienen cuando ingresan en nuestros Centros.

Más cosas que nos afectan. Las listas de espera en residencias geriátricas van desde los 5 meses (casi nunca) hasta los cuatro años y medio o cinco años (casi siempre). Esto produce que si el abuelo en cuestión sobrevive esos 5 años en una plaza privada que le costará de media unos 2.100€ mensuales (aquí estamos colocando todos los extras), lo que tendrá que pagar en esos 5 años será la suma de 126.000€. Si, además, va subiendo de dependencia (de grado II a grado III) le subiremos el precio y puede que este usuario, al final de esos 5 años, haya desembolsado la suma de 130.000€.

Como te comentábamos en otros posts, la pensión media de un jubilado en España está en 800€. Estamos hablando de pensiones de hace unos 10 años, ya que la pensión media a día de hoy (2021) está en unos 1.100€. Pero realmente, con lo que contamos es con la pensión de hace más de 10 años. Pues bien, si un usuario tiene una pensión de 800€ y le sumamos los 426€ de la ayuda a la dependencia desde el 2º año de estancia en el Centro, podemos hacer unos cálculos muy sencillos, teniendo en cuenta los 130.000€ que se gastará en 5 años en nuestra residencia:

1. Tendrá recursos propios provenientes de su pensión de unos 48.000€ en 5 años.
2. Tendrá unas ayudas de, aproximadamente, 20.448€ en 4 años.
3. En suma, para los 5 años en la residencia, contará con unos 68.500€
4. Le faltarán unos 62.000€ para poder hacer frente al coste total de la plaza privada durante esos 5 años de lista de espera, hasta que acceda a la plaza pública.

Por lo tanto, tienes que encontrar la manera de ayudar al usuario a que pueda pagarse la plaza. En ese sentido, si el usuario tiene, por ejemplo, 3 hijos, cada hijo debería aportar al pago de la plaza la cantidad de 344€ mensuales, o 4.100€ anuales. En ese sentido, os recordamos lo que dice el Código Civil al respecto del deber de prestar “alimentos”:

“Están obligados a prestar alimentos: los cónyuges que se hallen en convivencia; aquellos divorciados y separados legalmente en que se acredite un empeoramiento personal; los ascendientes y descendientes; y los hermanos”.

Es decir, que los hijos también están obligados a prestar alimentos, por supuesto.

Pero, ¿Qué pasa cuando los hijos no pueden hacer frente a esos pagos o, directamente, no hay hijos…?

Pues que tenemos que buscarnos la vida para hacer frente al pago de la plaza de residencia privada, por lo menos, durante esos 5 años de lista de espera.

Aquí es donde entra en juego un proveedor de servicios que pueda gestionar los activos de los usuarios sin que los usuarios pierdan sus activos, es decir, sus propiedades. En este sentido, PENSIUM es una empresa que plantea una “solución puente” durante esos 5 años que tiene que estar el usuario pagando una plaza privada. En PENSIUM proponen soluciones de liquidez para que nadie, ni el usuario, ni los hijos del usuario de la residencia, tengan que preocuparse del pago de esos casi 800€ que le faltan al residente para hacer frente al pago de la plaza privada.

PENSIUM es una empresa con solera, con experiencia, que conoce de nuestro sector y que muchísimas residencias en toda España confían en el servicio que proporcionan. Sin duda, las necesidades de los usuarios son cada vez más globales, no solo tienen necesidades en la atención a su dependencia, sino que debemos también prestar atención a las necesidades económico-financieras que presentan y que deben ser cubiertas también.

Echa un vistazo a PENSIUM, estarás dando un servicio global a tus usuarios y nadie se preocupará por el acceso a la plaza pública, ya que la plaza privada estará cubierta con creces.

La entrada Precios altos, pocos ahorros y listas de espera de 5 años… se publicó primero en La Torreta de Corbera.

Es decir, que estamos frente a UNA GENERACIÓN, sobretodo de mujeres, que han cotizado muy poco y que ahora, en edad de jubilación (y posiblemente con necesidades futuras de acceder a una plaza residencial),  van a ver mermadas sus posibilidades económicas en el sentido de entrar en una plaza privada de residencia si fuese necesario.

En este sentido, la pensión media (incapacidad permanente, viudedad, orfandad, favor familiar y jubilación) se situó en 2020 en 1.011€. El siguiente gráfico, extraído del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones nos muestra el importe medio de las pensiones que se han pagado cada año. En 2020 el importe se incrementó menos que en años anteriores debido a que las nuevas pensiones que se empezaron a pagar fueron de importe muy bajo, lo que impacta en el importe medio del total de pensiones.

Variación en el importe de la nómina de las pensiones en porcentaje.

Por lo tanto, si tenemos en cuenta que el precio medio de la plaza de una residencia en España está fijado en unos 1.955€ IVA incluido, tenemos que salvar una distancia de unos 944€. Además, tenemos una manutención mensual que implica, como poco, otros 150€ mensuales en concepto de ropa, cremas y toda aquella medicación que no entra por la seguridad social, así como los típicos servicios de podología o peluquería que no suelen estar incluidos en las cuotas mensuales de las residencias.

Por lo tanto, vivir en una residencia puede suponer unos 25.260€ anuales y los ingresos brutos de un pensionista están sobre los 14.154€ (14 pagas). Es decir, el horizonte es complicado porque, si no tienen muchos ahorros, tienen que “tirar” de la familia para que puedan aportar esos 11.106€ anuales que faltan (unos 925€ al mes).

Ese complicado horizonte tiene un aspecto muy “nublado”, pero desde buscadorderesidencias.info te vamos a proporcionar un “rayo de sol”, una solución a tus usuarios y posibles futuros usuarios de tu Residencia.

Es fundamental, casi de “obligado cumplimiento” que eches un vistazo a la web de PENSIUM. Como verás, las ventajas son las siguientes:

1. Facilidad de acceso de nuevos usuarios.
2. Garantía de que los residentes disponen de recursos para el pago de la plaza.
3. Posibilidad de acceder a servicios adicionales (usuarios con mayor renta).
4. Diferenciación: informar de facilidades de pago a los usuarios es un valor diferencial del centro.

Con PENSIUM te asegurarás que tendrás más ingresos, generarás listas de espera más nutridas y, por supuesto, los usuarios que puedan tener problemas de pago porque la plaza pública se retrasa, tendrán una ayuda extra.

Además, con PENSIUM estarás salvando tu cuenta de explotación, ya que las tensiones de tesorería que pudieras tener (por absorber impagos de los usuarios) desaparecerán por completo.

Evidentemente, desde buscadorderesidencias.info te vamos a informar siempre de las novedades informativas que afectan a nuestro sector pero, además, vamos a intentar siempre proponerte herramientas que aporten soluciones a tu gestión como lo es, sin lugar a dudas, PENSIUM.

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